Окно в Норвегию |
||||
| Бизнес-путеводитель | ||||
| На главную страницу - Назад к "Отраслям" | ||||
| Строительство | ||||
| Строительная отрасль Норвегии переживает бум. Оборот в 2007 году увеличился почти на 19 процентов по сравнению с предыдущим годом. | ||||
|
Общая информация Строительная отрасль относится к тем отраслям, которые резко реагируют на изменение конкуренции. С 1966 по 1988 год в отрасли наблюдался стремительный рост занятости (с 80 000 до 126 000 человек), однако к 1992 году занятость снизилась опять до уровня 1960 гг. С началом нового тысячелетия начался новый период роста в строительстве. На 2007 год, согласн данным Норвежской ассоциацией строителей, в отрасли занято более чем 350 000 человек, или 14 процентов от всего трудоспособного населения. Главной тенденцией последних лет является нехватка рабочих сил на внутреннем рынке и приток иностранной рабочей силы, в основном, из стран Восточной Европы. На январь 2007 года в Норвегии насчитывалось 3,76 миллионов зданий, из которых 1,43 миллиона (38 процентов) жилые здания. Ежегодно в Норвегии возводится 30 000 жилых зданий. На конец 2006 года в отрасли зарегистрировано 40 200 предприятий, на 4,1 процента больше чем годом раньше. В количественном отношении, отрасль представлена в основным малыми и средними предприятиями. 84 процента предприятий в строительной отрасли относились к малым предприятиям, со штатом работников до 4 человек. Их доля в обороте составляла 18 процентов. Только 2 процента предприятий имели штат более 30 человек, однако их доля в обороте составила 45 процентов. Исследование, проведенное в 2005 году в 33 европейских странах, показало, что стоимость строительства в Норвегии, как впрочем, и в целом в Скандинавии, одна из самых высоких в Европе, превышая средний показатель более чем на 20 процентов. Тем не менее, эта стоимость несколько ниже чем, например, в соседних Швеции или Дании. Источник: Статистическое бюро Норвегии, Ассоциация строителей Полезные ссылки Страница находится в процессе наполнения информацией (июнь 2008 г.) |
|||
|
||||